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Inaugurato ieri dal Gruppo Iren il primo impianto europeo per il recupero di metalli preziosi e materie prime critiche a basso impatto ambientale a Terranuova Bracciolini, in provincia di Arezzo.Lo rende noto il Gruppo Iren in un comunicato, precisando che il sito ha una capacità di trattamento di oltre 300 tonnellate di schede elettroniche l’anno. Il nuovo sito, che si estende su una superficie di circa 2.400 metri quadrati, rappresenta un unicum a livello nazionale, in un Paese in cui solo il 30% dei rifiuti elettronici viene recuperato correttamente. La capacità della struttura permetterà un recupero medio minimo settimanale di circa 1 chilogrammo di oro, 2 chilogrammi di argento, 0,5 chilogrammi di palladio, 500 chilogrammi di rame metallico puro e tra i 600 e 700 chilogrammi di rame in polvere, arrivando quindi a quasi 200 chilogrammi di metalli preziosi e 57 tonnellate di rame l’anno.Tutto questo producendo una quantità di CO2 tre volte inferiore rispetto ai tradizionali processi di estrazione mineraria e di incenerimento. LEGGI TUTTO

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Simest affianca BF nel sostegno alla crescita delle imprese della filiera agro-industriale. L’accordo prevede che Simest supporti nuovi investimenti, maggiore competitività, anche internazionale, e crescita sul mercato delle imprese della filiera agro-industriale dell’ex Bonifiche Ferraresi. Nel dettaglio Simest darà supporto a BF nell’individuazione delle esigenze delle imprese fornitrici in coerenza con gli obiettivi industriali del gruppo guidato da Federico Vecchioni, abilitando l’accesso a fonti di finanziamento agevolate per la realizzazione di investimenti in innovazione, sostenibilità e rafforzamento patrimoniale, a cui si potranno affiancare anche, tra l’altro, investimenti per la formazione di personale qualificato e la crescita sui mercati esteri. «L’accordo con Simest – ha commentato Vecchioni, amministratore delegato di BF – costituisce un importante strumento di rafforzamento del nostro comparto e conferma la valenza strategica per il gruppo BF dello sviluppo delle partnership, con l’obiettivo di creare sinergie verso approcci sempre più responsabili, sostenibili e tecnologicamente avanzati».Simest, società del gruppo Cdp che supporta la crescita e la competitività delle Pmi italiane, sulla base degli indirizzi strategici del ministero degli Affari esteri ha avviato il progetto Filiere d’impatto, che va a supporto della crescita e della competitività, anche in Italia, delle imprese appartenenti alle principali filiere italiane. LEGGI TUTTO

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Riscaldare la casa in maniera efficiente e senza spreco di energia è possibile, oltre che fondamentale. Nei giorni in cui la prima vera ondata di freddo sta attraversando in Paese, il tema è quantomai d’attualità. Con l’arrivo delle temperature rigide, infatti, milioni di italiani hanno acceso gli impianti di riscaldamento, come sempre cercando di coniugare il comfort e il contenimento dei consumi. L’obiettivo, difficoltoso da raggiungere con i vecchi impianti, è in realtà facile da realizzare: esistono infatti soluzioni innovative che consentono di farlo. Enel, in particolare, mette a disposizione dei propri clienti due prodotti ad alta efficienza che consentono di riscaldare la casa. Si tratta della Caldaia a condensazione e della Pompa di calore.La Caldaia a condensazioneNello specifico, la Caldaia a condensazione è una moderna tecnologia di riscaldamento e di produzione di acqua calda sanitaria, evoluzione della tradizionale caldaia a gas. Dal meccanismo di funzionamento si comprendono i vantaggi legati al suo utilizzo: l’acqua viene riscaldata tramite il calore della combustione, come nelle caldaie tradizionali, ma senza la dispersione dell’energia termica residua contenuta nei fumi di scarico ad alta temperatura. Il recupero del calore latente, che avviene grazie al processo di condensazione, comporta una riduzione dei consumi fino al 30% rispetto alla tecnologia tradizionale e permette di ammortizzare il costo. Sempre grazie a questa tecnologia vengono inoltre ridotte le emissioni di sostanze inquinanti, come gli ossidi di azoto e il monossido di carbonio. Un ulteriore fattore di risparmio può essere l’abbinamento a un termostato intelligente, in grado di ottimizzare i tempi di accensione e spegnimento del riscaldamento domestico in funzione delle abitudini famigliari.Le Caldaie a condensazione rientrano, come accennato, tra le soluzioni innovative promosse da Enel per offrire un riscaldamento ad alta efficienza. Enel include nel prezzo il sopralluogo, la consegna e l’installazione standard, riservando anche vantaggi esclusivi ai già clienti (o a chi lo diventa): 150 euro di sconto sull’acquisto del prodotto; 360 euro di bonus complessivo in bolletta gas e la prima manutenzione gratuita.La Pompa di caloreSe invece si preferisce optare solo per l’uso di energia elettrica eliminando i combustibili fossili, le pompe di calore sono la soluzione perfetta. Tale dispositivo sfrutta il calore presente in natura (aria, acqua, suolo) per trasferirlo a un altro ambiente. Può essere utilizzato per il riscaldamento e il rinfrescamento degli edifici e, in alcuni casi, anche per la produzione di acqua calda sanitaria garantendo efficienza e utilizzo di energia pulita. Nello specifico, sono due i tipi più comuni di questo dispositivo: la pompa di calore aria-aria, che preleva il calore dall’aria esterna e lo trasferisce all’interno per riscaldare e raffrescare gli ambienti, e la pompa di calore aria-acqua, che utilizza l’energia termica dell’aria esterna per scaldare sia l’acqua sanitaria, sia quella necessaria ai sistemi di riscaldamento radiante a pavimento o dei termosifoni.L’offerta di Enel include nel prezzo la consegna e l’installazione standard. Inoltre, anche in questo caso, per i già clienti Enel luce e gas e per chi lo diventa sono previsti dei vantaggi esclusivi: 100 euro di sconto sull’acquisto del prodotto (e fino a 300 euro in caso di acquisto di trial split) e 360 euro di bonus complessivo in bolletta luce. LEGGI TUTTO

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Nuovo investimento di Barbara, Eleonora e Luigi Berlusconi (in foto). La holding H14 che fa capo ai tre figli di secondo letto di Silvio Berlusconi è entrata in Nextalia a seguito di un aumento di capitale riservato, andando così ad aggiungersi al gruppo già folto di investitori – tra cui Intesa Sanpaolo, UnipolSai, Fondazione Enpam, Confindustria e Bonifiche Ferraresi – che affiancano Francesco Canzonieri, fondatore della sgr che investe nelle eccellenze italiane per accelerarne la crescita sostenibile. H14, fondata nel 2022 e che lo scorso anno ha riportato un utile di 16,5 milioni di euro, distribuendo 4 milioni di dividendi, ha al suo attivo già importanti investimenti in realtà innovative quali tour operator online We Road e la startup tedesca Qualifyze. LEGGI TUTTO

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La Cassa Depositi e Prestiti (CDP) ha annunciato oggi l’approvazione del nuovo Piano Strategico 2025-2027. L’obiettivo è ambizioso: impegnare 81 miliardi di euro in tre anni per stimolare investimenti complessivi di 170 miliardi, rafforzando la competitività del sistema italiano, la coesione sociale e territoriale, la sicurezza economica e promuovendo una transizione energetica equa.Quattro priorità per il futuroIl piano si fonda su quattro assi strategiciCompetitività: Supportare imprese, infrastrutture e Pubblica Amministrazione per favorire innovazione e crescita.Coesione sociale e territoriale: Interventi mirati per sostenere le aree meno avvantaggiate del Paese.Sicurezza economica: Ridurre le dipendenze dall’estero sviluppando tecnologie e filiere nazionali.Just Transition: Accelerare la transizione energetica con interventi inclusivi che non lascino indietro nessuno.Le iniziative di CDP si articoleranno lungo cinque ambiti principali:Business. Con 70 miliardi di euro, CDP finanzierà infrastrutture, Pubblica Amministrazione e imprese, anche attraverso la sua società Simest. Tra gli obiettivi figurano il supporto a settori strategici come idrico e transizione energetica e la promozione di partenariati pubblico-privati.Advisory. CDP amplierà il supporto tecnico alla Pubblica Amministrazione per migliorare l’efficacia della spesa pubblica, favorendo la realizzazione di progetti di qualità e l’accesso ai fondi europei.Equity. Previsto un programma di 4 miliardi per sostenere imprese innovative e favorire la crescita del private equity e del venture capital, con un focus su intelligenza artificiale e innovazione tecnologica.Real Asset. Un miliardo sarà dedicato alla rigenerazione urbana e al sostegno al settore turistico, con l’introduzione del nuovo “Service Housing” per lavoratori dei servizi pubblici e privati essenziali.Internazionale. Con un focus sull’Africa, CDP rafforzerà la cooperazione internazionale aprendo nuove sedi e intensificando i rapporti con le istituzioni europee e le banche multilaterali.Un modello operativo rinnovato. Per aumentare l’efficacia territoriale, CDP trasformerà sei sedi in hub macroregionali (Milano, Verona, Bologna, Napoli, Roma, Palermo), migliorando il dialogo con gli stakeholder locali. Inoltre, la diversificazione delle fonti di raccolta includerà nuovi strumenti ESG e digitali, come il primo Digital Bond su blockchain. LEGGI TUTTO

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Nextalia accoglie H14, il family office della famiglia Berlusconi, nel proprio capitale sociale, segnando un passo strategico che ribadisce il ruolo centrale dei Berlusconi nel panorama degli investimenti italiani. Luigi, Barbara ed Eleonora Berlusconi, tramite H14, hanno scelto di sostenere Francesco Canzonieri, fondatore e amministratore delegato di Nextalia, nella sua missione di supportare le eccellenze italiane.Questo ingresso è avvenuto tramite un aumento di capitale approvato dall’assemblea degli azionisti. L’esperienza consolidata di H14 negli investimenti in capitale di rischio e crescita si integra con gli obiettivi di Nextalia, che si pone come piattaforma leader per gli investimenti nei mercati privati italiani. Fiammetta Roccia, Head of Permanent Capital di H14, entra nel cda di Nextalia, sottolineando ulteriormente il coinvolgimento della famiglia Berlusconi nel progetto.Il lancio del fondo Nextalia Flexible CapitalIn contemporanea, Nextalia ha annunciato il lancio del fondo “Flexible Capital”, un fondo di investimento alternativo con un target ambizioso di raccolta di 350 milioni di euro. Questo strumento, pensato per investitori professionali, sarà dedicato alle aziende italiane di piccole e medie dimensioni con alto potenziale di crescita. La strategia ibrida del fondo, che combina investimenti di maggioranza e minoranza con strumenti innovativi come il preferred equity, rappresenta un’opportunità unica nel segmento Small Cap.Il commento di Francesco Canzonieri“Siamo entusiasti di proseguire il nostro percorso di crescita accogliendo H14 come nuovo partner strategico,” ha dichiarato Francesco Canzonieri. “Il lancio di un nuovo fondo con strategia ibrida conferma il ruolo distintivo di Nextalia come piattaforma italiana di riferimento per gli investimenti nei private market.”Il contributo dei Berlusconi e la visione strategica LEGGI TUTTO

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Il big bang dell’impero ne ha oscurato la fama, ma Serafino Ferruzzi resta un gigante del Novecento. Un innovatore geniale, fra il grano, l’orzo e le sterminate tenute in tre continenti, uno che aveva trasformato la terra e la routine in un campo dei miracoli. A 45 anni dalla tragedia che lo strappò ai suoi sogni, Carlo Sama, marito della figlia Alessandra, ne rievoca la figura. Fu lui a battezzare e consegnare ai figli quello che agli inizi degli anni Novanta era il secondo gruppo italiano. Gettò le fondamenta, ma poi, come sottolinea commosso Sama, arrivò fulmineo al tetto. Prima di cadere con l’aereo a Forlì.Stefano ZurloIn occasione della ricorrenza della morte di Serafino Ferruzzi nel dicembre del 1979, ci tengo molto, perché lo ritengo un dovere e un onore, scrivere un breve ricordo del dottor Serafino Ferruzzi per ricordare cosa sia stato capace di realizzare nella sua vita.Era nato Ravenna il 19 marzo 1908 ed è morto a Forlì il 10 dicembre 1979 in un tragico incidente aereo dopo aver superato un tumore alla gola. Il futuro fondatore e sviluppatore del gruppo Ferruzzi, che diventerà noto in tutto il mondo, nasce in una modesta famiglia romagnola da un padre piccolo agricoltore che faceva anche l’artigiano per poter mandare a scuola di perito agrario il figlio Serafino che si diploma nel 1937 e intanto lavora come assistente del fattore di una tenuta agricola.Serafino Ferruzzi inizia così: con il tempo si laurea a Bologna in Agraria nel 1942 e intanto si mantiene agli studi diventando rappresentante per la Romagna dei fertilizzanti chimici e antiparassitari prodotti dalla Montecatini – che poi si fonderà con la Edison diventando Montedison – e contemporaneamente frequenta come operatore la Borsa merci di Bologna. Dopo la laurea viene richiamato dall’esercito come sottufficiale e assegnato di stanza a Bologna, continuando a lavorare e a frequentare il mercato granario bolognese.Nel 1948, Serafino Ferruzzi, costituisce con due soci, amici di gioventù, la Ferruzzi & C. per il commercio delle materie prime cerealicole. A guerra finita, la domanda di cereali – in particolare grano e di orzo – è in grande espansione in Italia e in Europa anche come mangime zootecnico. Con un mercato che tira, Serafino Ferruzzi importa mais e cereali dall’Unione Sovietica e dai Paesi dell’Est Europa.Nel 1949 inaugura il primo magazzino sul porto di Ravenna per facilitare il carico e lo scarico delle merci.Finirà la sua vita attiva nel 1979 essendo diventato proprietario di più di un milione di ettari di terra dedicata all’agricoltura in 3 continenti, come il più importante trader/commerciante privato al mondo nelle materie prime cerealicole, con un seggio alla più importante borsa merci del mondo a Chicago, diventato un importante armatore privato con la flotta di navi per carico secco più grande d’Europa, come il più importante proprietario privato di silos in Europa, il più importante produttore di zucchero in Italia e uno dei primi in Europa con l’Eridania e tanto altro ancora; lasciando inoltre all’estero ai suoi 4 figli eredi un patrimonio allora stimato in più di 1.000 miliardi di lire tra liquidità, per la gran parte, grandi aziende agricole sparse per il mondo, una banca negli Stati Uniti ed altri asset che erano il frutto della sua trentennale riconosciuta attività, estero su estero, quale principale privato trader/commerciante di materie prime cerealicole del mondo. LEGGI TUTTO