Domenico Sottile

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Tremila aziende, dalle multinazionali alle Pmi; investimenti annui in ricerca e sviluppo di oltre 30 miliardi e 1,7 milioni di occupati: la realtà europea della componentistica automotive, da sempre riconosciuta un’eccellenza mondiale, ha di fronte a sé «un 2025 turbolento» e scarsamente redditizio. Senso di crescente incertezza, calo dei volumi produttivi, inevitabili chiusure di impianti, profitti bassi e concorrenza cinese sempre più aggressiva sono i problemi evidenziati nel sondaggio di Clepa, l’Associazione europea dei fornitori automobilistici, e McKinsey con il contributo di 120 imprese.I fornitori vedono la propria competitività sempre più a rischio, come denuncia il 72 per cento. Elevata è anche la percentuale di chi segnala forti difficoltà nel trasferire i costi crescenti ai costruttori. E ad aggravare la situazione si aggiungono ora i dazi Usa: solo il 19% delle aziende interpellate da Clepa e McKinsey indica di poter trasferire il costo delle tariffe doganali ai clienti, cioè i costruttori di vetture, mentre oltre il 50% dovrà rivedere i contratti. A pagare le conseguenze di questo scenario, avverte l’indagine, saranno in particolare i soggetti più piccoli, praticamente prossimi al fallimento.Benjamin Krieger, segretario generale di Clepa, se la prende con la politica Ue. «Si spostino le discussioni del Piano d’azione – afferma – su misure concrete; se non agiamo ora, l’Europa rischia di essere ricordata non per la potente industria che ha costruito, ma per quella che ha perso a favore di altre regioni». LEGGI TUTTO

Ascolta ora Le prossime decisioni di politica monetaria della Bce «dovranno bilanciare due fattori»: la debolezza dell’economia europea e le tensioni geopolitiche che «stanno frenando consumi e investiment». E poi «l’aumento dell’incertezza, dovuto soprattutto agli annunci, talora contraddittori, sulle politiche commerciali degli Stati Uniti» che «impone cautela nel percorso di diminuzione dei tassi ufficiali». Il […] LEGGI TUTTO

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Niente aumento dell’età pensionabile previsto per il 2027, una misura che sarebbe scattata automaticamente in base alla normativa vigente e all’incremento della speranza di vita. Il sottosegretario al Lavoro, Claudio Durigon, ha ribadito la posizione dell’esecutivo: “Bloccheremo l’aumento nel 2027, lo sterilizzeremo”. Ha inoltre confermato l’impegno già espresso nei mesi scorsi dal governo: “Confermo quanto detto da me e dal ministro Giorgetti nei mesi scorsi”.Secondo i dati pubblicati dall’Istat, la speranza di vita a 65 anni è salita nel 2024 a 21,2 anni, il valore più alto dal 2019. Tale incremento avrebbe comportato un adeguamento dell’età pensionabile secondo le tabelle della Ragioneria Generale dello Stato. In base a queste proiezioni, nel 2027 l’età per la pensione di vecchiaia sarebbe dovuta salire a 67 anni e tre mesi, mentre il requisito contributivo per la pensione anticipata sarebbe aumentato a 43 anni e un mese.Il ministro dell’Economia, Giancarlo Giorgetti, ha ribadito più volte la volontà del Governo di evitare tale incremento. “Io sono per sterilizzare l’adeguamento”, ha spesso dichiarato nei mesi scorsi. Tale affermazione conferma la linea dell’esecutivo, che mira a mantenere inalterata l’età pensionabile a 67 anni e il requisito contributivo per la pensione anticipata a 42 anni e 10 mesi, indipendentemente dalle variazioni della speranza di vita.L’aumento dell’età pensionabile, secondo la normativa attuale, è legato al meccanismo di adeguamento automatico alla speranza di vita. Questo significa che, quando l’Istat rileva un aumento della longevità media, scatta un incremento dei requisiti pensionistici per mantenere la sostenibilità del sistema previdenziale. Tuttavia, il governo ha deciso di intervenire per evitare che questo meccanismo penalizzi ulteriormente i lavoratori.L’adeguamento del 2027 sarebbe stato determinato confrontando la speranza di vita del biennio 2023-2024 con quella del biennio 2021-2022. Durante la pandemia di Covid-19, infatti, si era verificata una riduzione della speranza di vita, causata dall’aumento della mortalità nelle fasce più anziane della popolazione. Negli ultimi anni, con la stabilizzazione della situazione sanitaria, la speranza di vita è tornata a crescere, ripristinando un trend positivo che ha riattivato il meccanismo di adeguamento.Tuttavia, il governo ha deciso di intervenire con un provvedimento specifico per evitare che l’aumento dei requisiti pensionistici diventi un ulteriore ostacolo per chi si avvicina all’età della pensione. La decisione di “sterilizzare” l’adeguamento rappresenta una misura volta a garantire maggiore stabilità e certezza per i lavoratori, senza modificare i requisiti attualmente in vigore.L’intervento del Governo si inserisce in un contesto più ampio di riforma del sistema previdenziale, che dovrà tenere conto non solo dell’andamento demografico, ma anche della sostenibilità economica delle pensioni e delle necessità dei lavoratori. La questione della previdenza rimane centrale nel dibattito politico, e il blocco dell’aumento dell’età pensionabile rappresenta solo uno degli aspetti da affrontare nel percorso di riforma. LEGGI TUTTO

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“Il protezionismo è tornato con forza” e c’è più “ansia” che mai per l’economia. Lo ha detto il numero uno di BlackRock, Larry Fink, nella lettera agli azionisti osservando che lo status del dollaro di valuta di riserva globale “non è garantito per sempre”. Il messaggio di Fink è chiaro e mette in guardia gli Stati Uniti: attenzione, “se gli Usa non tengono sotto controllo il loro debito, se i deficit continuano a crescere, l’America rischia di perdere quella posizione a favore di asset digitali come i bitcoin”.Il gran capo del colosso Usa della gestione del risparmio ai suoi azionisti non cita Donald Trump ma arriva alla vigilia del cosiddetto Liberation Day del 2 aprile sui dazi. A questo si accompagna l’avvertimento a non sottovalutare i rischi per il ruolo internazionale del dollaro il cui ruolo quale valuta di riserva internazionale “non è garantito duri per sempre”. Nella lettera di Fink, però, c’è anche un messaggio per gli americani che devono avere un accesso migliore agli investimenti privati e meno liquidi grazie a una specie di “democratizzazione” del mercato in modo che anche la massa dei cittadini possa investire in prodotti ad alto rendimento. Quando nel 1602 aprì la prima borsa della storia ad Amsterdam, ricorda il ceo, il 90% dei primi 1.143 investitori era composto da ricchi. Ma in quel 10% restante c’erano 53 artigiani, otto negozianti, sei tessitori, quattro saponificatori e “almeno due domestiche, ciascuna delle quali investì 50 fiorini, una somma sufficiente ad affittare un modesto cottage per un anno”. Lo scopo di una società di gestione, afferma Fink, è quello di rivolgersi a queste persone ordinarie, includendole nel mercato dei capitali. “Il capitalismo ha funzionato, ma non per un numero sufficiente di persone: la soluzione non è abbandonare i mercati ma espanderli. Più investimenti, più investitori: questa è la risposta”. Insomma, investire deve essere un processo sempre più democratico, che riesca a coinvolgere un numero crescente di risparmiatori, soprattutto in Europa. BlackRock è impegnato, dunque, a estendere la partecipazione dei risparmiatori all’investimento pensionistico. E non a caso un intero paragrafo della lettera del ceo è stato dedicato alla diffusione di una nuova cultura finanziaria nel Vecchio continente. Il tutto, si legge tra le righe, parte da un preciso strumento di investimento: gli Etf (Exchange traded funds). I fondi passivi, spiega Fink, “stanno favorendo la crescita della cultura degli investimenti in Europa”. Solo un terzo degli investitori individuali europei (il retail) “ha investito nei mercati dei capitali contro l’oltre 60% degli statunitensi”. In questo modo, evidenzia il top manager, “non solo gli europei non stanno partecipando al potenziale di rendimento offerto dai mercati, ma stanno anche perdendo opportunità di ritorni reali nel momento in cui i bassi tassi dei depositi bancari sono surclassati dall’inflazione”. BlackRock, ricorda inoltre Fink, sta “lavorando attivamente con i player tradizionali e con quelli entrati da poco come Monzo, N26, Revolut, Scalable Capital e Trade Republic”. Queste neobank e broker regolamentati possono, secondo il ceo, abbassare le barriera agli investimenti e creare una cultura finanziaria nei mercati locali: “con la nostra piattaforma europea di Etf da oltre 1.000 miliardi di masse abbiamo un’opportunità gigantesca nell’accrescere la nostra offerta regionale, e aiutare le persone a raggiungere i loro obiettivi attraverso i mercati finanziari”. LEGGI TUTTO